หลายปีที่ผ่านมา บริษัทสตาร์ทอัพให้ความสำคัญกับการเป็นองค์กรที่คล่องตัว ตอนนี้ผู้ประกอบการเห็นประโยชน์ของพนักงานที่คล่องตัว คนเหล่านี้สามารถปรับตัวและเปลี่ยนแปลงได้ ทำให้พวกเขามีคุณค่าในหลายบทบาทที่เกี่ยวข้อง: ความมุ่งมั่นต่อนวัตกรรมเป็นวิธีที่ บริษัท ดั้งเดิมยังคงคล่องตัวแต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีความสามารถนี้ โชคดีที่มีวิธีระบุคุณลักษณะในตัวพนักงานที่มีศักยภาพ และพัฒนาคุณลักษณะดัง
กล่าวในคุณลักษณะปัจจุบัน เคล็ดลับคือการเข้าใจว่าอะไร
ทำให้จิตใจที่ว่องไวไม่เหมือนใคร
มองหาพื้นหลังการทำงานที่หลากหลาย
ผู้นำส่วนใหญ่อ่านเรซูเม่ที่แสดงตำแหน่งงานประเภทต่างๆ มากมาย และมองว่าผู้หางานเป็นคนไม่กระตือรือร้น แต่สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นความจริง
จิตใจที่ว่องไว อย่างแท้จริงมีความรู้สึกอยากรู้อยากเห็นซึ่งมักจะพาพวกเขาไปสู่เส้นทางอาชีพที่แปลกใหม่ ระหว่างทางพวกเขาได้รับคลังทักษะและความสามารถในการแก้ปัญหา
นี่คือเหตุผลที่ Rob Reif ประธานของ Stamford, Conn. ซึ่งเป็นบริษัทวางแผนและซื้อสื่อ MNI Targeted Media แนะนำให้หาผู้สมัครที่มีประวัติส่วนตัวที่ไม่เหมือนใคร
เมื่อเขาต้องการจ้างรองประธานฝ่ายการตลาดคนใหม่ Reif บอกฉันว่าเขาต้องการใครสักคนที่สามารถเปลี่ยนแผนกไปสู่ยุคดิจิทัลได้ หลังจากเห็นประวัติย่อของผู้หญิงที่เคยทำงานในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 และบริษัทเอกชน นอกเหนือจากบทบาททั้งด้านลูกค้าและเอเจนซี่ด้านการตลาดแล้ว Reif รู้ว่าเขาพบผู้สมัครที่มีความคล่องตัวอย่างที่เขาต้องการ
ที่เกี่ยวข้อง: 7 เหตุผลที่สตาร์ทอัพจำเป็นต้องยอมรับการตลาดแบบ Agile
“การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งเดียวที่คงที่” Reif กล่าวทางอีเมล “หากพนักงานของคุณไม่สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาด คุณจะเสียเปรียบในการแข่งขัน จบเกม”
ค้นหาความสามารถนี้สำหรับการเปิดบริษัทของคุณในครั้งต่อไปด้วยการสร้างสรรค์ด้วยระบบติดตามผู้สมัคร แทนที่จะค้นหาทักษะหรือวลีที่ชัดเจน ให้แตกแขนงออกไป ตัวอย่างเช่น เมื่อต้องการหาพนักงานบริการลูกค้า ให้มองหาตำแหน่งอื่นๆ ก่อนหน้านี้ที่ทับซ้อนกัน ประสบการณ์ด้านการขาย ทรัพยากรบุคคล และการตลาดสามารถมอบทักษะที่มีประโยชน์ในการบริการลูกค้า
“บอกฉันเกี่ยวกับ . . .”
จิตใจที่ว่องไวนั้นเกี่ยวกับความสามารถในการปรับตัว นี่คือเหตุผลที่ Scott Mautz ซีอีโอของ Profound Performance บริษัทฝึกอบรมออนไลน์ในซินซินนาติ มักถามคำถามเดิมในการสัมภาษณ์เสมอเมื่อมองหาพนักงานที่คล่องตัว: “บอกฉันเกี่ยวกับโครงการที่บังคับให้คุณเปลี่ยนหลักสูตรกลางคัน”
คำตอบของผู้สมัครสามารถแสดงให้เห็นว่าพวกเขาจัดการกับความทุกข์
ยากอย่างไรและแนวทางที่ถูกต้อง นอกจากนี้ ให้ความสนใจกับน้ำเสียงของผู้หางานเมื่อพวกเขาตอบสนอง คนที่มีความคิดว่องไวจะรู้สึกตื่นเต้นเมื่อพูดถึงสถานการณ์เหล่านี้
แจ้งให้พวกเขาทราบรายละเอียดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ไม่ใช่เรื่องแปลกที่คนเราจะแสดงบทบาทของตนเกินจริงในสถานการณ์ที่ยากลำบาก การถามแบบเฉพาะเจาะจงจะแสดงให้คุณเห็นว่าผู้สมัครมีทักษะและกระบวนการคิดมากน้อยเพียงใดที่นำไปสู่ความสำเร็จของโครงการ
สอนการเตรียมตัวทีละขั้นตอน
เมื่อบุคคลที่มีจิตใจว่องไวได้รับการว่าจ้างแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะส่งเสริมทักษะของพนักงานคนนั้น
Stephanie Trunzo หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านดิจิทัลและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Raleigh บริษัท PointSource ซึ่งเป็นบริษัทด้านกลยุทธ์ดิจิทัลที่ตั้งอยู่ในรัฐนอร์ทแคโรไลนา ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Globant แนะนำให้ปรับแผนของพนักงานเหล่านั้น
ภูมิปัญญาดั้งเดิมกล่าวว่า “โชคลาภเข้าข้างผู้เตรียมพร้อม” แต่นั่นไม่ใช่กรณีที่คุณเน้นความว่องไว
“หากคุณพยายามคาดเดามากเกินไป คุณจะผิดหวังเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามที่คุณวางแผนไว้ สิ่งที่คงที่เพียงอย่างเดียวคือความไม่แน่นอน” ทรูนโซกล่าวทางอีเมล “แต่ถ้าคุณไม่มองไปข้างหน้าเลย คุณจะพลาดโอกาสต่างๆ ที่ปรากฏในช่วงเวลานั้น”
ให้ฝึกพนักงานที่มีความคิดว่องไวให้คิดล่วงหน้าไปหนึ่งก้าวแทน จัดทำโครงการจำลองเพื่อให้พวกเขามีโอกาสฝึกฝน กระตุ้นให้พวกเขานึกถึงตัวเลือกทั้งหมดที่มีสำหรับการย้ายครั้งต่อไป
ตัวอย่างเช่น ให้พวกเขาสวมบทบาทเป็นผู้นำของโครงการ ถามว่าพวกเขาจะทำอย่างไรหากสมาชิกในทีมทำงานไม่เสร็จตามกำหนดเวลา ให้พวกเขาพูดผ่านตัวเลือกทั้งหมด จากนั้นช่วยพวกเขาประเมินทางเลือกที่ดีที่สุด
credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com
